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        ————  總裁論企業文化  ————


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        一個企業要想永久發展、基業長青、成為“百年老店”,必須有清晰的核心使命和核心價值觀、有明確的企業戰略、有與“使命及價值觀”和“企業戰略”相配套的“執行文化”。這就是“文化體系”。

        北京康辰藥業股份有限公司

        總裁 劉建華先生


               一個國家的治理需要有 2.png做支撐,一個企業同樣如此——需要有“文化體系”來統領。

        著眼于長期可持續發展的企業,研究并構建一套完整的“文化體系”來引領企業發展至關重要。

        康辰自創立之初,就致力于打造一套屬于自己的、以康辰員工為踐行主體的、層次分明又簡潔明快的“文化體系”。十幾年的實踐證明,康辰基本做到了。

        康辰構建的“企業文化體系”獨樹一幟,并獲得了著作權??党降奈幕删€引領——富有旺盛的生命力,康辰員工從上到下都是康辰文化踐行的主人翁。

        康辰的文化體系由”信仰文化(核心使命和核心價值觀)、企業戰略、執行文化”三部分構成,三位一體,環環相扣??党降奈幕w系是康辰發展的根基和企業靈魂,歷經十幾年的文化實踐錘煉和積淀,今天的康辰文化體系更加規整、更加靚麗、更加為康辰人所津津樂道了……


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