————  總裁論企業文化  ————

一個企業要想永久發展、基業長青、成為“百年老店”，必須有清晰的核心使命和核心價值觀、有明確的企業戰略、有與“使命及價值觀”和“企業戰略”相配套的“執行文化”。這就是“文化體系”。

北京康辰藥業股份有限公司

總裁 劉建華先生

       一個國家的治理需要有 做支撐，一個企業同樣如此——需要有“文化體系”來統領。

著眼于長期可持續發展的企業，研究并構建一套完整的“文化體系”來引領企業發展至關重要。

康辰自創立之初，就致力于打造一套屬于自己的、以康辰員工為踐行主體的、層次分明又簡潔明快的“文化體系”。十幾年的實踐證明，康辰基本做到了。

康辰構建的“企業文化體系”獨樹一幟，并獲得了著作權?？党降奈幕删€引領——富有旺盛的生命力，康辰員工從上到下都是康辰文化踐行的主人翁。

康辰的文化體系由”信仰文化（核心使命和核心價值觀）、企業戰略、執行文化”三部分構成，三位一體，環環相扣?？党降奈幕w系是康辰發展的根基和企業靈魂，歷經十幾年的文化實踐錘煉和積淀，今天的康辰文化體系更加規整、更加靚麗、更加為康辰人所津津樂道了……